Los archipiélagos que conforman la Macaronesia, comparten, además, del carácter insular, un origen volcánico y una orografía abrupta, dando lugar a grandes calderas, montañas escarpadas y abruptos acantilados que contrastan con sus amplios valles y resguardadas bahías. Esta característica, sumada a la dispersión de la población acaecida en los últimos años, ha generado la existencia de numerosos núcleos poblacionales relativamente remotos, alejados de las principales aglomeraciones urbanas. Este hecho es especialmente acusante en las islas menores.
Todo ello, deriva en la problemática de tener que proteger y/o asistir a todos aquellos civiles afectados por posibles situaciones de crisis, asumiendo con ello, la necesidad de disponer de todos los medios materiales y humanos, capaces de acceder en la menor franja de tiempo posible a dichos lugares remotos o de difícil acceso, tanto en islas principales, como en las islas con menor población y por ende menor capacidad de respuesta y/o resiliencia.
Objetivo General: Promover la adaptación al cambio climático y la prevención y gestión de los riesgos, en las poblaciones dispersas o remotas, presentes en la región de la Macaronesia
Objetivo específico 1: Establecimiento de la red macaronésica de cooperación territorial, en materia de promoción a la adaptación al cambio climático y la prevención y gestión de riesgos, en las poblaciones dispersas.
Objetivo específico 2: Mitigación del déficit crítico organizacional y logístico, y fortalecimiento de las labores de gestión de riesgos y asistencia en poblaciones dispersas de la región macaronésica, ante situaciones de crisis.
Objetivo específico 3: Fomento de la cultura preventiva y solidaria, entre los territorios o municipios con mayor grado de presencia de poblaciones dispersas y/o remotas.
El desarrollo del proyecto, se ha circunscrito al ámbito geográfico mencionado, por su idiosincrasia, y área de incidencia, su implicación tendrá un impacto directo en todo el territorio de las regiones socias, en la medida que el éxito de la actuación deberá servir para extender el marco y las metodologías de trabajo definidas, una vez demostrada su efectividad.
Concretamente el espacio de cooperación comprende: La Comunidad Autónoma de Canarias, la Región Autónoma de las Azores y la República de Cabo Verde
Jueves 23 de febrero de 16:00 a 19:30
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Director General de Patrimonio y Contratación. Gobierno de Canarias
Directora de PROEXCA. Dirección por objetivos
El origen académico de Dácil comienza en la Universidad de Gales como Licenciada en Dirección de Comercio Internacional y Marketing en el año 2000. A partir de entonces inicia su carrera profesional asumiendo roles de negocio y marketing de empresas canarias en el sector de la distribución.
En 2006 llega como consultora de internacionalización a una empresa del sector tecnológico a través de un programa de PROEXCA. Desarrolla los siguientes años 14 en puestos de dirección de Desarrollo de Negocio de consultoras tecnológicas canarias trabajando con marcas como SAP, Oracle, Google o Hubspot. A lo largo de esa etapa ayuda a transformar digitalmente a Administraciones Públicas y a empresas de los sectores turístico, transportes, sanitario, industria y distribución.
Después de estos años como Directiva de la industria TIC llega a la dirección de PROEXCA con el reto transformar e innovar en el proceso de internacionalización de la economía canaria a través de la iniciativa pública. Dácil ha seguido formándose y en 2019 finalizó sus estudios de postgrado en Smart Cities: Tecnología y Ciudad por la Universitat Oberta de Catalunya.
Jefe del Servicio de Administración e Innovación Pública
Presidenta del Colegio de Graduados Sociales de Lanzarote
Nacido en Arrecife, capital de Lanzarote, hace 36 años, Benjamín Perdomo es consejero delegado de la E.P.E.L.- Centros de Arte, Cultura y Turismo del Cabildo de Lanzarote desde diciembre de 2019.
Licenciado en publicidad y relaciones públicas por la Universidad CEU - San Pablo de Valencia, su confianza en la Administración como elemento vertebrador del sistema público de contratación ha sido determinante para la transformación de la Entidad pública que gestiona el legado del inmortal César Manrique. Perdomo ha logrado dar un notable impulso a departamentos estratégicos para la modernización de una empresa pública con más de medio
siglo de vida.
Su trabajo para la reorientación y el control del gasto corriente, su determinación, y su esfuerzo para la mejora de la productividad resultaron, asimismo, esenciales para que los Centros Turísticos lograran resistir ante la crisis generada por el covid-19 sin recurrir a los Expedientes de Regulación de Empleo impulsados por el Estado. Todo ello con un turismo prácticamente inexistente.
Hoy, con el turismo regresando a la isla, la empresa consolida su recuperación económica y se aproxima a cifras de negocio prepandémicas.
"Estos dos últimos años nos han demostrado a todas y todos la necesidad de estar preparados para dar una respuesta a la altura de los enormes desafíos que nos presenta un futuro tan desconocido como apasionante" ha señalado.
Gerente de VISOCAN
MÉRITOS ACADÉMICOS
Curso de experto en Gestión de Centros Sociosanitarios. Escuela
Nacional de Sanidad. Madrid.
Máster en Instituciones Financieras Fundación Empresa.
Universidad de La Laguna.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Rama
Economía General. Universidad de La Laguna.
TRAYECTORIA PROFESIONAL
2013-2020
Director gerente de Viviendas Sociales e Infraestructuras de
Canarias S.A. (VISOCAN). 2011-2013
Director del Centro de Atención y Valoración de Discapacitados
de Las Palmas de la Dirección General de Servicios Sociales.
2010-2011
Director financiero del Grupo Sanitario ICOT.
2004-2009
Gerente del Área de Rehabilitación y Sociosanitaria del Grupo
Sanitario ICOT.
1992-2004
Técnico Superior del Servicio de Planificación de la Dirección
General de Servicios Sociales.
1990-1991
Administrador del Hospital Queen Victoria.
1989-1990
Jefe de Administración de Construcciones Alcalá S.A. en
Canarias.
1988-1989
Adjunto al director general de la empresa Viajes Insular S.A.
Doctor en Derecho, Abogado y Profesor universitario. Experto en Sector Público y Gobernanza. Ha ocupado puestos de responsabilidad directiva en el sector de la empresa, Administración pública y en despacho de abogados. En la actualidad es Socio-Director de Cremades & Calvo-Sotelo.
Ha obtenido varios premios nacionales e internacionales por su trayectoria profesional como el Premio europeo al Mérito profesional otorgado por Forum Europa, la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo con distintivo rojo otorgada por el Consejo General de Relaciones Industriales y Ciencias del Trabajo, el Premio a la trayectoria profesional otorgado por la Agencia de Servicios Sociales de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza del Sector y la Medalla de Oro al Mérito Profesional otorgada por el Consejo General de Profesionales de la Seguridad y Salud por sus aportaciones jurídicas en materia de Compliance.
Como profesor universitario ha escrito 6 libros, sobre infraestructuras, contratación pública, management, colaboración público-privada, innovación y gestión de la reputación. En su dilatada experiencia profesional destaca su pertenencia a diversos Grupos de trabajo en la Administración Pública para la preparación de anteproyectos de leyes autonómicas o nacionales en el sector del agua, infraestructuras, servicios sociales y planificación de políticas públicas. Es miembro del Grupo de Expertos para la reforma de la Administración Pública en Andalucía.
Nombre y apellidos: Gabriel Andrés Megías Martínez.
• Cargo: Gerente.
• Entidad (Sociedad Mercantil/Fundación/Consorcio): Instituto Tecnológico de Canarias, S. A.- ITC.
• Departamento: Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo.
Méritos académicos:
· Título Propio de Segundo Grado de Especialización en Gestión Administrativa y Tributaria expedido por la Universidad de Alcalá (1998)
· Auditor de Cuentas inscrito en el ROAC.
· Funcionario de carrera de la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias, Escala: Administrador Financiero y Tributario (1990).
· Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Sección: Empresariales, por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE) (1987)
· Licenciado en Derecho por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE) (1986)
Trayectoria profesional:
· En octubre de 2015 fue nombrado Gerente del Instituto Tecnológico de Canarias, S.A., empresa pública dependiente de la Comunidad Autónoma de Canarias, puesto que ejerce en la actualidad.
· En julio de 2015 reingresa en servicios activos como Jefe de Servicio de los servicios centrales de Control Financiero de Fondos Comunitarios de la Intervención General de la Comunidad Autónoma de Canarias, puesto que ejerció hasta octubre de 2015.
· En mayo de 2010 fue nombrado Gerente de la Fundación Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, puesto que desempeñó hasta julio de 2015.
· En julio de 2007 fue nombrado Viceconsejero de Hacienda de la Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias, puesto que ejerció hasta marzo de 2010.
· En julio del 2003 fue nombrado Director General de Planificación y Presupuestos de la Consejería de Economía y Hacienda de la Comunidad Autónoma de Canarias, puesto que ejerció hasta julio de 2007.
· Desde el 6 de octubre de 1.995 ejerce como Jefe de Servicio de los servicios centrales de control financiero de fondos comunitarios de la Intervención General de la Comunidad Autónoma de Canarias.
· Fecha de ingreso en la Administración de la Comunidad Autónoma: 23 de agosto de 1990.
· Desde octubre de 1988 a octubre de 1989 ejerció de Director Administrativo-Financiero de la entidad AMM, S.A.
Catedrático de Dcho. Administrativo. Universidad de Sevilla
Consultora de Compliance de AUREN CONSULTORES
María Urgoiti Martel, Consultora del Área de Gobierno, Gestión de Riesgos, Cumplimiento Normativo en AUREN, con más de cinco años de experiencia en el área de Compliance Penal enfocada en la gestión y ejecución de proyectos en el sector público y privado. Especialista en Gestión de Riesgos Penales, Norma UNE 19601 y Planes de Medidas Antifraude.
Vicepresidente y Consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos del Gobierno de Canarias
Manager en ODS por la IFGICT
Carles Agustí Hernández es experto y consultor internacional en gobernanza, especializado en gobierno abierto, transparencia, datos abiertos, Smart cities y Objetivos de Desarrollo Sostenible. Conferenciante internacional sobre estos temas. Es Manager en ODS por la International Federation of Global and Green Information Communication and Technology (IFGICT). Es Mentor y consultor de instituciones y empresas y profesor universitario.
Es miembro del Consejo Asesor o Comité de Dirección de la organización internacional Leading Cities, de Iniciativa Open Data (nodo catalán del Open Data Institute de Londres), de la organización internacional Leading Cities y del Foro de Recursos Humanos del Sector Público. Miembro de la Comision de Gobierno Abierto de la organización mundial de municipios (CGLU). Profesor universitario, senior advisor y mentor de empresas.
Ha sido, entre otros, secretario general de la Organización Internacional de Democracia Participativa (OIDP), Director de Innovación Democrática y Director General de Asuntos Interdepartamentales del Gobierno catalán; Director de Gobierno Abierto en la Diputación de Barcelona y Comisionado de Participación Ciudadana y Asociacionismo del Ayuntamiento de Barcelona.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y en Derecho.
Pertenece a la Escala Superior de Finanzas de la Xunta de Galicia (especialidades de Intervención e Inspección Tributaria) donde ocupó distintos puestos, entre otros, el de Subdirector General de Análisis y Desarrollo Institucional.
En la actualidad es Auditor en el Consello de Contas de Galicia y Presidente de la Comisión Técnica para la Prevención de la Corrupción.
Compagina esta actividad profesional con una intensa actividad docente. Ha sido profesor de Contabilidad y Finanzas en las Universidades de A Coruña y de Santiago de Compostela e impartido cursos en numerosas entidades. Es ponente habitual en los Congresos Nacionales de Auditoría del Sector Público.
Autor de diversas publicaciones en revistas especializadas. Recibió el primer premio de la revista Auditoría Pública.
Director de Desarrollo Legislativo y Control Normativo Gobierno Vasco. PENINSULA
Formación:
Licenciada en Derecho, Universidad de Valencia, 2003.
Diploma de especialización en gestión pública local ( Máster en dirección y gerencia
pública local).
Diploma de Estudios Avanzados (DEA) en sede del Doctorado en Derecho
Administrativo, Universidad de Valencia, 2011 (calificación: sobresaliente).
Máster en Asesoría Jurídica de Empresas, Fundación Universidad- Empresa (ADEIT),
Universidad de Valencia, 2005.
Máster en Prevención de Riesgos Laborales, 2003.
Trayectoria Profesional:
Jefa del Servicio de Prevención de la AVAF, Agencia Valenciana de Prevención y Lucha
contra el Fraude y la Corrupción de la Comunidad Valenciana (desde abril de 2019 hasta
la actualidad)
Funcionaria con Habilitación de Carácter Nacional, Secretaria de Entrada, en diversos
Ayuntamientos de la Comunitat Valenciana (2014- 2019).
Abogada en despacho multidisciplinar, especializada en derecho público (2004- 2013).
Labor docente:
Profesora Asociada de la Facultad de Derecho (departamento de derecho administrativo
y procesal), desde 2009 hasta la actualidad.
Profesora Máster en Contratación pública y Compliance, ADEIT y Universitat de Valencia
(3 ediciones; desde 2019).
Ponente en Curso Superior Dival Directia, Diputación de Valencia, sobre integridad en
los procesos de toma de decisiones (2020).
Profesora en Curso de integridad en la contratación pública dirigido a servidores
públicos, IVAP (2019 y 2020).
Profesora Máster Urbanismo, Medio Ambiente y Régimen Local en Escuela Superior de
Negocios CEU San Pablo (Curso 2008/2009).
Profesora Curso Superior sobre Régimen Local y Urbanismo. UJI Castellón (Cursos 2007,
2008 y 2011).
Ponente en sendos cursos, seminarios y Jornadas.
Publicaciones:
2
Coautora del Manual “Derecho Urbanístico de la Comunidad Valenciana”, La Ley-El
Consultor de los Ayuntamientos y Juzgados (primera edición, diciembre de 2006).
Coautora del Manual “Aspectos Prácticos y Novedades de la Contratación Pública”, La
Ley- El Consultor de los Ayuntamientos y Juzgados (primera edición 2009 y segunda
edición 2012).
Autora de varios capítulos sobre “Racionalización técnica de la contratación pública”,
Aranzadi, Práctico-Virtual (2009).
Autora del artículo “Anulación de acuerdos de aprobación de PDAIS y selección del
agente urbanizador por infracción de los principios de contratación pública”, Revista de
Derecho Urbanístico y Medio Ambiente (junio 2009).
Autora del artículo “¿Es legítima la ocupación directa de un suelo con retribución en
especie?, Revista Práctica Urbanística La Ley (mayo 2012).
Coautora del Estudio del Tribunal de Defensa de la Competencia “Estrategia valenciana
para una regulación precompetitiva” (2011).
Autora de sendas Recomendaciones Generales en materia de prevención e integridad
pública de la AVAF (2019 hasta la actualidad, publicadas en su página web).
Director General de Patrimonio y Contratación de la Comunidad de Madrid. PENINSULA
Secretaria del Gobierno Local, Ayuntamiento de Vigo y Codirectora de Red Localis
Catedrático. Departamento: Derecho privado, social y económico Universidad Autónoma de Madrid. PENINSULA
Director Gerente GSC CANARIAS
Gerente de la empresa municipal pública SAGULPA
